Human Being Management, afgekort HBM, is de filosofie die New Direction als uitgangspunt neemt in haar werkwijze (Centrum voor Belevingspsychologie te Den Haag). HBM gaat uit van de gehele mens die gedreven wordt door zowel bewuste als onbewuste drijfveren. Wat stuurt ons nou werkelijk aan? Dit gaat echt duidelijk een laag dieper dan de klassieke HRM benadering, die in de praktijk toch nog veel uitgaat van de mens als resource.
De kracht van HBM ligt in het feit dat de gehele mens wordt gezien waardoor onbewuste motieven zichtbaar worden en er een onderscheidend vermogen ontstaat tussen je persoonlijke natuurlijke kwaliteiten en je aangepaste kwaliteiten. Aangepast gedrag is gedrag dat iemand laat zien maar dat in wezen niet bij iemands persoonlijkheid past. Uit onderzoek blijkt dat druk en stress worden ervaren als er veel in aangepast gedrag wordt geleefd en gewerkt. Daarnaast, omdat we ons weinig bewust zijn van ons onbewuste deel, gebruiken we slechts een klein deel van onze kracht, mogelijkheden en kwaliteiten.
HBM neemt al deze aspecten mee en is daarmee een antwoord op de dynamiek waarin we leven. Door de mens in zijn geheel te zien met al zijn talenten en mogelijkheden, maar ook met zijn/ haar aangepaste gedrag, zoom ik in op zijn of haar werkelijke toegevoegde waarde. Het is van ´resource´ naar ´mens´, het is van 2D naar 3D, het is van zwart-wit naar full color.
Vanuit dit gedachtegoed werk ik met het model; Circle of Change. Het is een veranderconcept dat uitgaat van de persoonlijke ontwikkeling van mensen, op bewust en onbewust niveau. Het activeert je om op een andere manier naar jezelf te kijken. Het is een continu proces waarin je telkens opnieuw van zelfreflectie naar bewustwording gaat en daarmee je beslisruimte vergroot. Dit resulteert in het nemen
van eigen verantwoordelijkheid en bewust regie nemen over je leven zowel privé als op het werk.
